『生きる、お葬式。』AWARD

プロジェクトの流れを教えてください。

大内：

フューネラル事業部の全スタッフを巻き込む一大プロジェクトなので、AWARDの半年前から動き始めました。
まずはAWARDの開催目的を周知しました。ここを徹底しなければ「人が亡くなった話でお涙頂戴か」と、AWARDの目的を誤解されるかもしれません。これからの愛グループ、ひいてはお客様のための開催なのだと理解してもらうことが大切です。

今野：

そして全国のスタッフにエントリーを呼びかけました。エントリー方法は、プレゼンテーションのスライド作成です。各地区から最低でも1作品は提出をお願いしました。スライドを作るだけでも、これまでの仕事を振り返るきっかけになります。実際にエントリー後、仕事に取り組む姿勢に変化が起きたというスタッフもいました。

小林：

とはいえ、日々の業務をしながら、限られた時間でAWARDに参加するのは難しいことです。多くの方に応募してもらえるよう、エントリーの工数をなるべく減らすなどして環境を整えました。

エントリー総数は68件と、過去最大になりました。

蒲池：

大内総支配人が、エントリーの呼びかけはもちろん、一次審査の進捗など積極的に発信してくださったのが大きかったと思います。こうした社内イベントは、本部からの一方的な押し付けになると成功しません。現場の人間が旗振り役を務めるからこそ、熱量が高まっていきます。

大内：

私はプロジェクトメンバーに感謝を伝えたいです。メンバー同士で何度もミーティングを重ね、連携がしっかりとれていたので、息ぴったりでスムーズに準備を進めることができました。

ほかに準備期間中、意識していたことはありますか？

今野：

フューネラル事業部以外にいかに関心を持ってもらうかも重要でしたね。他部署の方にはエントリー作品への投票を呼びかけ、愛グループ全体を巻き込んでいきました。

草野：

私は全体のプロモーションを担当しました。エントリーの促進や予選のとりまとめをしたり、社内全体のAWARD案内や連絡窓口として問い合わせ対応を行い、スタッフとAWARDをつなぐサポート役となりました。関係者の人数も多く調整や確認に苦労しましたが、プロジェクトメンバーの協力を得ることができ、スムーズなAWARD運営につながったと思います。

どのファイナリストからも熱い想いが伝わってきて、会場全体が感動に包まれましたように思います。
振り返ってみていかがでしょうか。今後の目標があれば教えてください。

大内：

改めて典礼会館の仕事に自信が持て、明るい希望を感じました。次回以降も、誰にとっても分かりやすく、楽しく参加できるAWARDにしていきたいです。全スタッフが典礼会館に興味を持つきっかけになってほしいと思っています。

小林：

全国の仲間たちが行った素晴らしい式を知って、様々なヒントをもらえる貴重な機会です。AWARDの発表者たちの熱意が、他スタッフたちにも伝わっていればと思います。

今野：

私自身、他地区の取り組みを学べて、部下にアドバイスできる材料を増やすことができ嬉しく思います。ただ、私が総支配人を担当する東北地区からファイナリストを出せなかったことが心残りです。次回は東北からのファイナル進出を目指して、地区全体の熱意を高めていきます。

蒲池：

次回はより多くの方にエントリーしてほしいですね。愛グループに入社した人全員が目指したくなるような、価値あるAWARDに成長していくことを願っています。

草野：

エントリー数はもちろん、他部署からの投票数アップにも取り組んでいきたいです。「『生きる、お葬式。』AWARD」が会社全体の風土を醸成していくきっかけとなってほしいです。